從無到有，從“臨”開始
2019年4月2日，臨湖支行籌建辦與樟村支行開展業務交流會。
會議主要從幾方面開展了交流與討論：一、內部制度建設是整個支行有序發展的關鍵，內部制度建設是各項業務活動相互聯系的樞紐，是內部員工相互督促的章程；二、員工績效考核，采取工資與考核相掛鉤的工作制度，有利于提高工作的主動性和積極性；三、村居業務拓展和客戶信息收集，如何讓我行的產品走入鄉村，走進老百姓心中，與客戶建立信任，需要我們不斷的付出與努力。會議之余，我們互相分享成功的營銷案例和一些好的營銷技巧。
通過這次交流會，增進部門員工友誼，提升營銷工作技巧，為更好完成各項任務，打下扎實的基礎。（陸芩/臨湖支行籌建辦）
